為深入貫徹落實國家關(guān)于推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的戰(zhàn)略部署，抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史機遇，特制定《實施“十百千萬”工程，推進(jìn)企業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動計劃（2021-2023年）》，并明確以5G通信技術(shù)為核心服務(wù)支撐，賦能產(chǎn)業(yè)升級，構(gòu)建競爭新優(yōu)勢。

一、 總體要求與目標(biāo)

指導(dǎo)思想： 以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持市場主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合，充分發(fā)揮5G通信技術(shù)大帶寬、低時延、廣連接的關(guān)鍵特性，系統(tǒng)性、規(guī)模化推進(jìn)企業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

主要目標(biāo)（“十百千萬”工程）：
到2023年底，力爭實現(xiàn)——

• “十”：打造十個以上行業(yè)領(lǐng)先的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”示范園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集群，形成可復(fù)制推廣的標(biāo)桿模式。
• “百”：推動百家以上骨干企業(yè)完成深度智能化改造，建成智能工廠/數(shù)字化車間，核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化覆蓋率顯著提升。
• “千”：帶動千家以上中小企業(yè)實施云端遷移和數(shù)字化應(yīng)用，普及基于5G的云化軟件、遠(yuǎn)程控制、機器視覺等輕量化解決方案。
• “萬”：部署萬個以上5G行業(yè)虛擬專網(wǎng)、邊緣計算節(jié)點等新型基礎(chǔ)設(shè)施，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實網(wǎng)絡(luò)基石。

二、 重點任務(wù)與行動

1. 夯實5G網(wǎng)絡(luò)基石，構(gòu)建融合基礎(chǔ)設(shè)施：

• 加快5G網(wǎng)絡(luò)在重點工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群的深度覆蓋和按需覆蓋，優(yōu)先滿足高可靠、低時延的工業(yè)應(yīng)用場景需求。

• 推動5G與時間敏感網(wǎng)絡(luò)（TSN）、工業(yè)無源光網(wǎng)絡(luò)（PON）等技術(shù)的融合，建設(shè)高性能、高可靠、高安全的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)外網(wǎng)。

• 支持建設(shè)面向行業(yè)的5G虛擬專網(wǎng)、混合專網(wǎng)，探索靈活多樣的建網(wǎng)用網(wǎng)模式，降低企業(yè)使用門檻和成本。

1. 聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施智能化改造升級：

• 研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)： 推廣基于5G的協(xié)同研發(fā)設(shè)計、遠(yuǎn)程仿真調(diào)試、AR/VR輔助設(shè)計，提升創(chuàng)新效率。

• 生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)： 深化5G在設(shè)備無線化改造、高清視頻監(jiān)控、AGV調(diào)度、遠(yuǎn)程操控、機器視覺質(zhì)檢、預(yù)測性維護(hù)等場景的應(yīng)用，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的透明化、柔性化和智能化。

• 運營管理環(huán)節(jié)： 利用5G實現(xiàn)人員、設(shè)備、物料、環(huán)境的全要素連接，推動企業(yè)資源計劃（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）等核心系統(tǒng)的數(shù)據(jù)貫通與集成優(yōu)化。

• 產(chǎn)品服務(wù)環(huán)節(jié)： 發(fā)展基于5G的遠(yuǎn)程運維、在線監(jiān)測、個性化定制等新模式，延伸價值鏈，提升產(chǎn)品附加值和服務(wù)能力。

1. 培育解決方案，賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：

• 鼓勵基礎(chǔ)電信企業(yè)、設(shè)備商、軟件企業(yè)與垂直行業(yè)龍頭企業(yè)深度合作，開發(fā)面向特定行業(yè)、特定場景的“5G+智能制造”集成解決方案。

• 建立“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目庫和解決方案資源池，分行業(yè)、分區(qū)域組織開展供需對接和應(yīng)用推廣活動。

• 重點在裝備制造、電子信息、原材料、消費品等行業(yè)打造一批“5G全連接工廠”樣板，形成細(xì)分領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

1. 健全生態(tài)體系，激發(fā)市場主體活力：

• 支持建設(shè)一批5G應(yīng)用創(chuàng)新中心、聯(lián)合實驗室和測試驗證平臺，降低技術(shù)研發(fā)和測試門檻。

• 培育引進(jìn)既懂5G通信技術(shù)又熟悉工業(yè)流程的復(fù)合型人才，開展面向企業(yè)管理人員和技術(shù)人員的分層分類培訓(xùn)。

• 鼓勵金融機構(gòu)開發(fā)針對智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信貸產(chǎn)品、保險服務(wù)，引導(dǎo)社會資本積極參與。

三、 保障措施

• 加強組織協(xié)調(diào)： 建立跨部門協(xié)同推進(jìn)機制，明確責(zé)任分工，統(tǒng)籌解決計劃實施中的重大問題。地方政府結(jié)合本地實際制定配套措施。
• 加大政策支持： 統(tǒng)籌利用現(xiàn)有各類財政專項資金、基金，對符合條件的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目、標(biāo)桿企業(yè)、公共服務(wù)平臺等給予重點支持。落實相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
• 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境： 完善數(shù)據(jù)安全管理、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。持續(xù)清理規(guī)范妨礙公平競爭的規(guī)定和做法。
• 強化監(jiān)測評估： 建立行動計劃實施的動態(tài)監(jiān)測和評估機制，定期跟蹤“十百千萬”工程關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)展，及時宣傳典型案例和成功經(jīng)驗，根據(jù)實際情況調(diào)整優(yōu)化政策措施。

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實施“十百千萬”工程，是以5G通信技術(shù)為突破口，系統(tǒng)性推進(jìn)企業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措。未來三年，需凝聚政產(chǎn)學(xué)研用各方力量，聚焦重點，攻克難點，打通堵點，確保行動計劃各項任務(wù)落地見效，為構(gòu)筑未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局、促進(jìn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁的數(shù)字化、智能化動力。